Такое мнение высказал «Газете.Ru» вице-президент «Опоры России» Дмитрий Пищальников: «Это позволит сохранять баланс между отдыхом и производительностью в течение года. Такой подход делает отдых регулярным, но управляемым, и позволяет бизнесу планировать деятельность без длительных простоев. Гибкие форматы — сокращенные недели, дополнительные выходные в низкозагруженные месяцы, адаптивные графики — уже стали частью трудовых моделей в ряде стран. Россия также может двигаться в этом направлении — с учетом своей специфики и уважением к культурным привычкам».
По его словам, совокупные потери экономики от длительных январских и майских каникул могут достигать до 1% ВВП. Эксперт подчеркнул, что когда компания «замораживает» свою деятельность на несколько дней, теряется не только рабочее время, но и реальная выручка.
«Компании становятся менее эффективными и прибыльными. То есть становится меньше ресурсов на повышение зарплат, премии и развитие», – пояснил Пищальников.
Еще одна важная проблема — влияние длительных перерывов на мотивацию коллектива. Как отметил эксперт, «постпраздничный синдром» снижает общую продуктивность команды и тормозит выполнение задач, что особенно чувствительно для высокотехнологичных и экспортно-ориентированных отраслей.