КРАСНОЯРСКИЙ КРАЙ, /НИА-КРАСНОЯРСК/. На сегодняшний день краевые учреждения здравоохранения широко используют наработки регионального центра компетенций. Опытом внедрения бережливых технологий с коллегами из других ведомств поделились специалисты РЦК минздрава края.В Красноярской межрайонной больнице №2 изменили подход к обучению пациентов с хроническими болезнями. Теперь это не просто лекции, а четко выстроенные занятия, на которые людям действительно интересно приходить. В результате пациенты лучше понимают свое заболевание и реже попадают в больницу с обострениями.
В Красноярской городской поликлинике №7 специалисты проанализировали маршруты пациентов, которые проходят второй этап диспансеризации, и перенастроили логистику. Теперь на обследования жители тратят значительно меньше времени.
Красноярская межрайонная клиническая больница №4 разделила потоки при приеме экстренных больных: тяжелые пациенты сразу уходят к реаниматологам, а те, кто может подождать, проходят по ускоренной схеме.
В Краевой клинической больнице перенастроили работу оперблока: синхронизировали работу хирургов, анестезиологов и младшего персонала так, чтобы операционная не простаивала, а пациенты не ждали своей очереди неделями. Внедрение системы «точно в срок» позволило проводить больше операций, не увеличивая штат врачей.
В хосписе Красноярской межрайонной больницы №2 оптимизировали санитарно-гигиенический уход за физически ослабленными пациентами. Теперь процедуры проводятся быстрее, комфортнее и с меньшими затратами сил персонала.
Внедрение бережливых технологий в работу краевых учреждений здравоохранения проводится в рамках мероприятий национального проекта «Эффективная и конкурентная экономика».
Представители ведомств, побывавшие на встрече, признали, что такие методы полезны везде – в библиотеках, школах, спорткомплексах и соцзащите. Ведь везде есть свои «потоки посетителей» и «рабочие процессы», которые можно сделать проще и понятнее для обычного человека.
Системный подход к внедрению бережливых технологий в краевой медицине начался с пилотного проекта «Бережливая поликлиника». Этот опыт масштабировали в 2019-2024 годах в рамках создания «Новой модели медицинской организации» и с 2025 года он вышел на новый уровень в рамках национального проекта «Эффективная и конкурентная экономика».
